+7 800 775 83 45

Сертификация/внедрение CMK


Мы проводим сертификацию и оформляем сертификаты соответствия стандартам ISO

Специалисты нашей компании располагают всеми компетенциями в процессе внедрения и независимой проверки системы менеджмента качества. Разрабатываются все нормативные документы, устанавливаются требования к технологиям управления предприятия в целом. Внедрение современных технологий управления обеспечивает стабильную работу компании, снижает производственные издержки и способствует стабильности качественных характеристик продукции.

Для получения более подробной информации свяжитесь с нашими специалистами по телефону +7 800 775 83 45 или воспользуйтесь формой обратной связи

Этапы сертификации системы менеджмента качества:

  • Аудит документации компании на предмет соответствия стандарту ISO.
  • Аудит соответствия прописанных стандартов производственной практике.
  • Анализ результатов и оформление сертификата.

Пример плана сертификации системы менеджмента качества компании Х:

Продолжительность проекта 6 – 8 месяцев*

Этап 1. Организация разработки СМК. Продолжительн ость – 1 месяц*
  • Обследование системы менеджмента организации, определение несоответствий требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008), отчет о состоянии системы менеджмента.
  • Семинар для разработчиков документации СМК;
  • Разработка предварительного перечня процессов СМК и назначение владельцев процессов;
  • Формирование рабочих групп по разработке процессов СМК.
Этап 2. Разработка СМК. Продолжительность – 4-5 месяцев
  • Разработка механизма постановки целей, определение политики и целей в области качества.
  • Описание процессов СМК.
  • Разработка документированных процедур СМК по ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).
  • Разработка руководства по качеству.
Этап 3. Внедрение СМК. Продолжительность – 1-2 месяца
  • Обучение внутренних аудиторов. Семинар.
  • Построение систем внутреннего контроля и мониторинга процессов контроля.
  • Проведение внутренних аудитов.
    Устранение замечаний по результатам внутренних аудитов.
  • Анализ СМК со стороны руководства. Порядок подготовки совещания по анализу СМК, практические навыки в подготовке отчетных документов по результатам анализа СМК.
  • Предсертификационный аудит. Итоговая оценка готовности к сертификации, подача заявки.

* — продолжительность реального проекта зависит от различных факторов, определяемых индивидуально, в зависимости от конкретных особенностей компании

© Russian Certification Group, 2019